Seis meses após a posse, a prefeita Adriane Lopes enfim enviou à Câmara Municipal medida que deveria ter sido apresentada já no primeiro dia útil do novo mandato: um pacote de ajuste fiscal para reorganizar as finanças da Capital. Era um gesto aguardado desde fevereiro, não apenas por vereadores ou servidores públicos, mas por toda a sociedade campo-grandense, ciente de que os desequilíbrios fiscais vinham se acumulando há anos.

A verdade é que o ajuste fiscal era necessário há muito tempo. Campo Grande passou a última década operando no limite da Lei de Responsabilidade Fiscal, com sucessivos alertas sobre o comprometimento das receitas com pessoal. Em alguns momentos, a cidade se tornou refém de uma máquina pública inflada, servindo de abrigo para contratações políticas, e não como instrumento de eficiência administrativa. O resultado foi a deterioração dos serviços e a perda da capacidade de investimento.

Com a economia local mostrando sinais de vitalidade, o que faltava era exatamente um governo capaz de colocar a casa em ordem. Campo Grande não carece de recursos, mas de boa gestão. E, nesse sentido, o pacote aprovado pela Câmara é um primeiro passo importante. Ao atrelar o crescimento das despesas à inflação do ano anterior, o município sinaliza compromisso com a responsabilidade fiscal – um recado claro aos credores e potenciais financiadores.

A medida tem peso simbólico e prático. Simbólico, porque representa uma ruptura com a cultura do improviso e do gasto desenfreado. Prático, porque permite ao município acessar linhas de crédito e financiamentos com a garantia da União – algo essencial para retomar obras, modernizar a infraestrutura e atender às demandas históricas da população.

É claro que o ajuste não resolve tudo. Será preciso zelo na execução orçamentária, transparência na alocação dos recursos e, sobretudo, disciplina para cumprir as metas estabelecidas. A nova lei permite cortes em despesas de custeio e pessoal, mas não mexe em áreas sensíveis como saúde e educação, o que é positivo. O foco agora deve ser a melhoria da eficiência nos serviços públicos.

Campo Grande precisa de um novo ciclo, sustentado por finanças organizadas e planejamento de longo prazo. Se esse ajuste for levado a sério, os resultados podem ser surpreendentemente rápidos, justamente porque a capital sul-mato-grossense tem uma economia vibrante, empreendedora e com enorme potencial de crescimento.

A cidade merece encontrar, neste novo momento, o rumo certo – um rumo de responsabilidade, investimento e prosperidade compartilhada. O ajuste fiscal não é um fim em si mesmo, mas um meio para que Campo Grande volte a sonhar alto e entregar resultados concretos à população. Esperamos que, desta vez, a oportunidade não seja desperdiçada.

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O Brasil enfrenta hoje uma das maiores ondas de fraudes financeiras digitais de sua história. Milhares de pessoas têm sido enganadas por falsas corretoras de investimento, que prometem lucros rápidos, plataformas sofisticadas e uma suposta segurança institucional. Por trás desses golpes, existe um elo perturbador: o uso massivo das ferramentas da Meta Platforms Inc. – controladora do Facebook, Instagram e WhatsApp – como meio estruturante dessas fraudes.

Não estamos diante de incidentes pontuais, mas de um verdadeiro modelo industrial de crime digital. Organizações criminosas transnacionais operam em escala, utilizando inteligência artificial, vídeos com deepfakes de personalidades conhecidas e algoritmos de publicidade hipersegmentada para atingir os mais vulneráveis: aposentados, trabalhadores endividados e pequenos investidores em busca de renda extra.

Esses grupos atuam como instituições financeiras clandestinas, captando recursos do público, prometendo rentabilidades irreais e intermediando operações ilegais, sem nenhuma autorização dos órgãos reguladores. A viabilidade desse modelo está diretamente ligada à omissão da principal plataforma de distribuição: a Meta.
A empresa não apenas permite a disseminação desses conteúdos, como lucra com eles. A cada clique patrocinado, a cada campanha financiada com dinheiro oriundo das próprias vítimas, a Meta arrecada. Mesmo após diversas denúncias, reportagens investigativas e alertas técnicos, os anúncios fraudulentos continuam sendo veiculados.

Essa permanência sistemática dos anúncios reflete um fenômeno conhecido como “cegueira deliberada”: a escolha consciente de não agir, mesmo dispondo de meios técnicos e informações suficientes para barrar crimes em andamento. A Meta detém recursos sofisticados de inteligência artificial, ferramentas de moderação automatizada e análises comportamentais altamente precisas. No entanto, opta por priorizar a venda de anúncios, ainda que isso custe a segurança dos usuários brasileiros.

Essa omissão não é passiva – é cúmplice. A empresa pode ser responsabilizada criminalmente por sua participação indireta na operação de instituições financeiras clandestinas, crime previsto na legislação penal brasileira. Ao fornecer o meio, lucrar com a operação e ignorar deliberadamente sua natureza ilegal, a Meta contribui para o êxito da fraude. Trata-se de um típico caso de dolo eventual: a empresa tinha plena consciência do risco de estar facilitando crimes e, mesmo assim, aceitou esse risco em nome do lucro.

Isso não é um ataque à liberdade de expressão. É uma chamada à responsabilidade de quem, ao oferecer uma estrutura tecnológica poderosa, decide fechar os olhos para o sofrimento alheio – desde que o caixa continue cheio. A Meta, como uma das empresas mais influentes do planeta, precisa entender que operar no Brasil significa também submeter-se às leis brasileiras, inclusive às penais.

O combate às fraudes digitais exige mais do que regulação: exige coragem. Coragem para enfrentar não apenas os golpistas que atuam nas sombras, mas também os gigantes tecnológicos que, à luz do dia, fornecem palco, plateia e bilheteria para que esses crimes prosperem.

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