Mato Grosso do Sul ampliou o saldo de microempreendedores individuais em 39,61%, ou 51.127 empresas, no intervalo de dois anos.
Em setembro de 2019, o Estado tinha 129.052 MEIs, já no mesmo mês deste ano esse número saltou para 180.179 empreendedores ativos.
Os dados são do Portal do Empreendedor e referem-se ao saldo, já excluídos os que deixaram o regime no período.
De acordo com a analista técnica do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae-MS), Vanessa Schmidt, a pandemia de Covid-19 influenciou no aumento da quantidade de novos empreendedores, mas muitos se mantiveram no mercado.
“No início da pandemia, houve um aumento no número de MEIs porque muitas pessoas perderam seus empregos ou a fonte de renda, ou mesmo tiveram redução da renda familiar e precisaram buscar caminhos alternativos e empreender se tornou uma opção”, afirma.
“Às vezes, veio como uma fonte de renda alternativa, o negócio deu supercerto e a pessoa vai permanecer com sua empresa. Outras que não deram certo podem, sim, voltar ao mercado formal”, avalia.
Dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged) apontam que, em agosto, Mato Grosso do Sul teve saldo positivo de 2.849 empregos, melhor resultado para o mês desde 2004.
No acumulado de 2021, o Estado já registra saldo positivo de 34.032 empregos, diferença entre 180.582 contratações e 146.550 demissões.
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Para a analista, o aumento do emprego formal não deve influenciar no segmento. “Não acho que o fato de os empregos formais terem aumentado vai reduzir o universo de microempreendedores. Vai depender da atividade dele ter dado certo ou não”, explica Vanessa.
SEGMENTOS
As atividades econômicas que mais se destacam entre os microempreendedores são: o comércio varejista de vestuário e acessórios, cabeleireiro, manicure, obras de alvenaria, promoção de vendas, alimentação, atividades estéticas, minimercados, entre outras.
“A gente vê que as atividades que se destacam são dentro do comércio e serviços”, informa a analista.
Para a economista Daniela Dias, o próprio perfil do Estado faz com que o setor terciário se destaque na geração de empregos e no empreendedorismo.
“Esse foi um setor que se destacou bastante tanto no período mais complicado da pandemia quanto posteriormente, diante de oportunidades que surgiram. E até mesmo a questão de sobrevivência, porque muitos encontraram oportunidades nesse cenário”, analisa.
“É uma característica própria do perfil que temos no Estado, a maior parte dos empregos é gerada pelo comércio de bens e serviços”, afirma Daniela.
“E o dinamismo que [os setores] têm utilizado para se recuperar tem sido mais intenso. Todas essas características acabam contribuindo com a empregabilidade”, completa.
EMPREENDEDORA
Um dos casos que deram certo em Mato Grosso do Sul é o da presidente da Associação dos Microempreendedores Individuais (Ami), Bia Barros, 58 anos. Ela trabalha com artesanato e artes sacras há 35 anos e se formalizou há 11 anos.
“Eu abri bem no início, acredito que na época estava no meio dos 100 primeiros que se formalizaram. Fiz meu MEI pensando na segurança da aposentadoria”, disse.
“Depois fomos nos fortalecendo no coletivo, fundamos a Ami há seis anos e por meio da associação abrimos oportunidade de comercialização da nossa produção”, conta.
A empreendedora explica que por meio da associação tem obtido parcerias, o que ajuda a manter as empresas de pé.
“Hoje, temos três lojas de artesanato, uma em cada shopping de Campo Grande. Criamos a feirinha da agricultura familiar há dois anos, no Shopping Pátio Central. Há um ano, em parceria com o Shopping Bosque dos Ipês, abrimos o Ateliê das Artes, onde temos a comercialização de matérias-primas, oficinas e cursos de diversas técnicas”, ressalta Bia.
MORTALIDADE
De acordo com a pesquisa Sobrevivência de Empresas, feita pelo Sebrae, o setor de microempreendedores individuais é o que apresenta a maior taxa de mortalidade de negócios em até cinco anos (29%).
Para as microempresas, a taxa chega a 21,6% após cinco anos, e 17% para empresas de pequeno porte. O levantamento, que recolheu dados em campo, também usou a base da Receita Federal para a pesquisa.
Para que as empresas se mantenham, a analista técnica aponta que o principal foco precisa ser na gestão do negócio.
“É muito importante que haja um planejamento inicial, cuidado com o processo de gestão financeira, geralmente esses são os pontos que levam uma empresa a morrer em um prazo muito curto”, contextualiza.
“A dica é buscar orientação, que se capacite em gestão, busque auxílio para construir o planejamento do negócio, para analisar o mercado, para entender se o produto ou serviço têm demanda no mercado. A gestão é o coração da empresa e é o que vai fazer com que essa empresa permaneça, sobreviva e cresça no mercado ao longo do tempo”, conclui Vanessa.
