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Troca de comando da Petrobras, interferência do governo e os impactos no mercado financeiro

Indicação do ´presidente pode não ter sido uma boa ideia, já que ações despencaram

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No mercado financeiro, a troca de comando da Petrobras deixou pairando no ar uma sensação de instabilidade que pode afetar as ações da empresa estatal a longo prazo. O presidente Jair Bolsonaro (sem partido) indicou, na semana passada, o general Joaquim Silva e Luna (atual diretor da Itaipu nacional). 

A empresa é classificada como de economia mista. Isso quer dizer que o Governo Federal é apenas um dos acionistas. A decisão, por tanto, precisa passar pelo crivo de um conselho para ser concretizada.

Mesmo assim, o mercado não “engole” muito bem quando uma alteração é feita sob pressão do poder público, explica o economista André Pauletto.

“O mercado sentiu de forma bastante negativa essa troca de comando. Essa interferência é vista com maus olhos. É preciso respeitar os acionistas”, afirmou ao Correio do Estado.

Segundo ele, existem dois riscos grandes de agora em diante. O primeiro é a falta de convergência corporativa da empresa. O segundo é a política de preços, que motivou a troca. 

“O presidente não concordava com a adequação da Petrobras em atrelar os preços ao dólar e querer repassar essas variações aos consumidores, o que é normal para uma empresa que objetiva interesses econômicos”, pondera o economista.

Nesse sentido, o que os acionistas devem esperar do futuro gestor da empresa? Conforme Pauletto, é possível que, para baixar o valor cobrado nas bombas, os preços sejam artificiais, fazendo com que os custos da empresa sejam “flutuantes”. 

O economista ressalta ainda que os impactos podem ser sentidos também nas ações de outras empresas com participação governamental. 

“É possível que o mercado veja que é possível esse tipo de intromissão em outras empresas de capital misto”, completa.

PREÇO DA GASOLINA DEPENDE DE VÁRIOS FATORES

Existe uma série de outras questões envolvidas na precificação, como por exemplo a matriz energética e a arrecadação de impostos. 

Segundo doutor em economia Mateus Abrita (em entrevista concedida semana passada ao Correio do Estado), existem diversas formas de discutir a política de preços dos combustíveis no Brasil, por exemplo, regulação do setor, importações, exportações e debater a concorrência. 

Não é apenas o dólar que interfere sobre o valor cobrado nas bombas. Existe ainda a alta carga tributária cobrada.

O presidente Jair Bolsonaro tenta encontrar mecanismos para conseguir zerar as alíquota federais que incidem sobre o produto.

A atitude esbarra no artigo da Lei de Responsabilidade Fiscal que exige uma compensação cada vez que um tributo é modificado, reduzido ou zerado.

O presidente tenta emplacar uma mudança que retire esta obrigatoriedade, pelo menos em períodos críticos, como a pandemia. 

Igualmente Bolsonaro desafiou os governadores a fazerem o mesmo com o ICMS, outro imposto que também interfere no valor da gasolina, diesel e etanol.

Dessa forma, não há uma única solução para o problema, e a atitude do presidente pode ser um “tiro no pé”. Contudo, somente o futuro irá dizer ao certo qual será o impacto a longo prazo sobre as ações da estatal. E também sobre o mercado em geral. 

Crédito rural

Prazo para renegociação de dívida de investimento vai até 31 de maio

A renegociação autorizada abrange operações de investimento cujas parcelas com vencimento em 2024 podem alcançar o valor de R$ 20,8 bilhões

19/04/2024 15h00

Em MS, podem renegociar os produtores de soja, milho e bovinocultura de leite e de carne. Arquivo/Correio do Estado

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Os produtores rurais que foram prejudicados por intempéries climáticas ou queda de preços agrícolas têm prazo até 31 de maio para renegociar dívidas do crédito rural para investimentos. A informação é do Ministério da Agricultura e Pecuária, com base em medida aprovada, com apoio do Ministério da Fazenda, pelo Conselho Monetário Nacional (CMN), em março passado.

Segundo o comunicado, com a iniciativa, as instituições financeiras poderão adiar ou parcelar os débitos que irão vencer ainda em 2024, relativos a contratos de investimentos dos produtores de soja, de milho e da pecuária leiteira e de corte. Neste contexto, as operações contratadas devem estar em situação de adimplência até 30 de dezembro de 2023.

A renegociação autorizada abrange operações de investimento cujas parcelas com vencimento em 2024 podem alcançar o valor de R$ 20,8 bilhões em recursos equalizados, R$ 6,3 bilhões em recursos dos fundos constitucionais e R$ 1,1 bilhão em recursos obrigatórios.

Caso todas as parcelas das operações enquadradas nos critérios da resolução aprovada pelo CMN sejam prorrogadas, o custo será de R$ 3,2 bilhões, distribuído entre os anos de 2024 e 2030, sendo metade para a agricultura familiar e metade para a agricultura empresarial. O custo efetivo será descontado dos valores a serem destinados para equalização de taxas dos planos safra 2024/2025.

O ministro da Agricultura e Pecuária, Carlos Fávaro, disse na nota: "Problemas climáticos e preços achatado trouxeram incertezas para os produtores. Porém, pela primeira vez na história, um governo se adiantou e aplicou medidas de apoio antes mesmo do fim da safra".

Confira abaixo as atividades produtivas e os estados que serão impactados pela medida:

soja, milho e bovinocultura de carne: Goiás e Mato Grosso;

bovinocultura de carne e leite: Minas Gerais;

soja, milho e bovinocultura de leite: São Paulo, Paraná, Rio Grande do Sul e Santa Catarina;

bovinocultura de carne: Rondônia, Roraima, Pará, Acre, Amapá, Amazonas e Tocantins;

soja, milho e bovinocultura de leite e de carne: Mato Grosso do Sul;

bovinocultura de leite: Espírito Santo e Rio de Janeiro.

Para enquadramento, os financiamentos deverão ter amparo do Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf), Programa Nacional de Apoio ao Médio Produtor Rural (Pronamp) e dos demais programas de investimento rural do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), bem como das linhas de investimento rural dos fundos constitucionais.

HABITAÇÃO

Contratação de crédito imobiliário registra queda 33,9% no primeiro bimestre em MS

Em janeiro e fevereiro foram negociadas 591 unidades habitacionais no Estado, ante os 894 imóveis financiados no ano passado

19/04/2024 08h30

Foto: Arquivo / Correio do Estado

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O volume de imóveis financiados em Mato Grosso do Sul apresentou queda de 33,89% nos primeiros dois meses deste ano, na comparação com o mesmo período de 2023.

Segundo a Associação Brasileira das Entidades de Crédito Imobiliário e Poupança (Abecip), no 1º bimestre foram negociadas 591 unidades por meio de financiamentos, o que resultou em R$ 222,642 milhões disponibilizados para negociações com recursos da poupança. 

Já em janeiro e fevereiro do ano passado foram negociadas 894 unidades por meio de crédito imobiliário utilizando o Sistema Brasileiro de Poupança e Empréstimo (SBPE), e o valor das operações quase chegou a R$ 290 milhões (R$ 289.449.681,00). Quando analisados os valores, a diferença resulta em redução porcentual de 23,08%.

Em janeiro do ano passado foram disponibilizados R$ 161,620 milhões - para 487 unidades negociadas, contra R$ 113,143 milhões e 283 imóveis do primeiro mês de 2024, ou seja, R$ 48,477 milhões a menos liberados para a compra de imóveis.

Segundo análise de especialistas, a redução do volume aplicado na poupança teve influência direta no cenário de Mato Grosso do Sul.

Em fevereiro de 2023 os recursos chegaram a R$ 127,829 milhões (407 unidades), ante as 308 unidades deste ano, e R$ 109,498 milhões, redução de R$ 18,331 milhões.

Dentre os principais motivos para a queda dos financiamentos no Estado, o principal é o juro alto praticado pelos bancos nas operações imobiliárias. As taxas ainda estão muito parecidas com a da Selic, fazendo que o valor contratado do financiamento quase dobre ao final do período.

Nas simulações feitas pelo Correio do Estado, por exemplo, as taxas de juros em financiamentos imobiliários no Sistema Financeiro da Habitação (SFH), que utiliza os recursos do sistema brasileiro de poupança, variaram entre 9,5% e 12,5% ao ano, a depender do relacionamento que o cliente tem com o banco.

O economista Renato Gomes explica que o panorama está também relacionado aos resgates e os saques que têm acontecido nas aplicações da poupança.

“Os brasileiros estão tirando dinheiro da poupança pela baixa atratividade, uma vez que essas pessoas estão interpretando, que não está compensando manter o dinheiro na poupança”, pontua.

Gomes destaca ainda que os valores acumulados na poupança são destinados para aquisições imobiliárias por meio do SBPE, uma modalidade de crédito que depende dos recursos da poupança. 

“Esse recurso fica escasso e, portanto, ocorre uma queda na quantidade, no volume de financiamento advindo desta linha de crédito, que é o financiamento imobiliário pela poupança”, detalha o economista.

HISTÓRICO

Nos seis anos anteriores, houve uma instabilidade no volume de negócios fechados através dos financiamentos com recursos da poupança.

De acordo com o relatório da Abecip, entre 2018 e 2021 os números de unidades e valores negociados ficaram em ascensão. Já nos dois últimos anos houve declínio nos financiamentos.

 

Em 2018 foram 3.544 imóveis financiados em Mato Grosso do Sul. O número subiu para 4.038 em 2019, para 6.200 em 2020 e atingiu o ápice em 2021, quando 10.543 unidades foram negociadas no Estado.

Conforme agentes do setor, a pandemia da Covid-19 impactou em mais pessoas trabalhando de casa e com isso muitos saíram do aluguel e compraram a casa própria no período. 

Em valores, o montante também teve ascensão nos anos citados, saindo de R$ 759,076 milhões nos 12 meses de 2018 para R$ 2,653 bilhões em 2021, alta 249% no período. 

Já em 2022, o valor disponibilizado para financiamentos imobiliários com recursos da poupança no Estado reduziram para R$ 2,606 bilhões, resultado 9.104 moradias negociadas. Enquanto no ano passado, houve uma segunda queda tanto em valores (R$1,826 bilhão) quanto em unidades financiadas (5.944).

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