{"id":16015,"date":"2025-10-23T12:42:00","date_gmt":"2025-10-23T15:42:00","guid":{"rendered":"https:\/\/correiodoestado.audiencelabs.com.br\/?p=16015"},"modified":"2025-10-23T12:15:20","modified_gmt":"2025-10-23T15:15:20","slug":"dono-da-3a-maior-rede-de-supermercados-de-sc-foi-impedido-de-comprar-na-sua-propria-loja","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/correiodoestado.audiencelabs.com.br\/dono-da-3a-maior-rede-de-supermercados-de-sc-foi-impedido-de-comprar-na-sua-propria-loja\/","title":{"rendered":"Dono da 3\u00aa maior rede de supermercados de SC foi impedido de comprar na sua pr\u00f3pria loja"},"content":{"rendered":"\n

Um v\u00eddeo que circulou em grupos de WhatsApp no dia 22 de outubro de 2025 mostra Antenor Angeloni, cofundador do terceiro maior grupo de supermercados de Santa Catarina, o Angeloni, sendo impedido de realizar compras em uma loja da pr\u00f3pria rede em Crici\u00fama.<\/p>\n\n\n\n

Gravado h\u00e1 tr\u00eas anos, o registro captura o momento em que o empres\u00e1rio, visivelmente irritado, questiona funcion\u00e1rios sobre a proibi\u00e7\u00e3o: \u201cEu fundei, eu fiz tudo, e t\u00f4 aqui ridiculamente impedido de fazer compras?\u201d.<\/p>\n\n\n\n

O impasse ocorreu devido a um processo judicial envolvendo Vandressa Salvador Cesca, companheira de Angeloni, que resultou no bloqueio tempor\u00e1rio do cart\u00e3o corporativo dela. Testemunhas relataram que, ao tentar pagar as compras sem sucesso, Angeloni foi acionado e assumiu o compromisso de quitar o valor posteriormente.<\/p>\n\n\n\n

A situa\u00e7\u00e3o escalou quando o empres\u00e1rio dirigiu palavras de baixo cal\u00e3o \u00e0 equipe, exigindo explica\u00e7\u00f5es sobre as ordens recebidas pela diretoria.<\/p>\n\n\n\n

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Cr\u00e9ditos: reprodu\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Repercuss\u00e3o interna<\/h2>\n\n\n\n

Funcion\u00e1rios tentaram acalmar o fundador, explicando a complexidade da situa\u00e7\u00e3o. Uma colaboradora admitiu: \u201c\u00c9 dif\u00edcil para n\u00f3s tamb\u00e9m\u201d. A ger\u00eancia interveio, solicitando a assinatura de notas promiss\u00f3rias para liberar as compras, o que aumentou a tens\u00e3o no local. O epis\u00f3dio, revivido nas redes tr\u00eas anos depois, reacendeu debates sobre hierarquia e gest\u00e3o em grandes redes varejistas.<\/p>\n\n\n\n

O incidente exp\u00f5e contradi\u00e7\u00f5es na trajet\u00f3ria de um grupo que construiu sua reputa\u00e7\u00e3o em sete d\u00e9cadas de opera\u00e7\u00e3o. A rea\u00e7\u00e3o de Angeloni, embora justificada pelo contexto jur\u00eddico, levanta quest\u00f5es sobre a rela\u00e7\u00e3o entre fundadores e estruturas corporativas consolidadas. <\/p>\n\n\n\n

Posicionamento no ranking estadual<\/h2>\n\n\n\n

O Angeloni integra o p\u00f3dio das redes de supermercados de Santa Catarina, com faturamento anual de R$ 3,8 bilh\u00f5es. A lideran\u00e7a do setor pertence \u00e0 Koch Supermercados (R$ 10,3 bilh\u00f5es), seguida pelo Giassi (R$ 4 bilh\u00f5es).<\/p>\n\n\n\n

Empresas como Mundialmix (R$ 2,7 bilh\u00f5es) e Passarela Center (R$ 2,6 bilh\u00f5es) completam o top 5, enquanto marcas como Supermercado Archer (R$ 892 milh\u00f5es) e Bras\u00e3o Supermercado (R$ 330 milh\u00f5es) fecham a lista das 15 maiores. Confira a lista completa:<\/p>\n\n\n\n

Ranking das 15 maiores redes de supermercados de Santa Catarina<\/p>\n\n\n\n

1 – Koch Supermercados: R$ 10,3 bilh\u00f5es
2 – Giassi Supermercados: R$ 4 bilh\u00f5es
3 – Angeloni: R$ 3,8 bilh\u00f5es
4 – Mundialmix: R$ 2,7 bilh\u00f5es
5 – Passarela Center: R$ 2,6 bilh\u00f5es
6 – Gtop Distribui\u00e7\u00e3o: R$ 1 bilh\u00e3o
7 – Supermercado Archer: R$ 892 milh\u00f5es
8 – Superviza Supermercados: R$ 859 milh\u00f5es
9 – Supermercado Carol: R$ 411 milh\u00f5es
10 – Comercial Celeiro: R$ 379 milh\u00f5es
11 – Hiper Select Supermercados: R$ 375 milh\u00f5es
12 – Althoff Supermercados: R$ 368 milh\u00f5es
13 – Supermercado Manentti: R$ 359 milh\u00f5es
14 – Unibox Dinardelli: R$ 340 milh\u00f5es
15 – Bras\u00e3o Supermercado: R$ 330 milh\u00f5es<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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