{"id":21034,"date":"2025-11-27T13:49:00","date_gmt":"2025-11-27T16:49:00","guid":{"rendered":"https:\/\/correiodoestado.audiencelabs.com.br\/?p=21034"},"modified":"2025-11-27T10:38:07","modified_gmt":"2025-11-27T13:38:07","slug":"enorme-rede-americana-quer-abrir-um-restaurante-a-cada-12-dias-no-brasil-ate-2030","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/correiodoestado.audiencelabs.com.br\/enorme-rede-americana-quer-abrir-um-restaurante-a-cada-12-dias-no-brasil-ate-2030\/","title":{"rendered":"Enorme rede americana quer abrir um restaurante a cada 12 dias no Brasil at\u00e9 2030"},"content":{"rendered":"\n

Reconhecendo a din\u00e2mica gastron\u00f4mica que atrai a curiosidade dos brasileiros, a rede de comidas mexicanas, Taco Bell, decidiu mudar sua gest\u00e3o. A partir de janeiro, a opera\u00e7\u00e3o ser\u00e1 conduzida pela companhia americana Yum Brands, que \u00e9 a dona global da marca. Entre os objetivos da empresa, est\u00e1 a abertura de novos restaurantes a cada 12 dias no Brasil <\/a>at\u00e9 2030.<\/p>\n\n\n\n

Como resultado da passagem de bast\u00e3o, a holding\u00a0Sforza, do empres\u00e1rio\u00a0Carlos Wizard, respons\u00e1vel por trazer a companhia ao Brasil em 2016, ser\u00e1 apenas mais uma franqueada. Isso porque a Yum Brands nomeou o executivo Tito Barroso para assumir como CEO da Taco Bell no pa\u00eds. De acordo com a rede de comidas mexicanas, investimentos de peso ser\u00e3o injetados no pa\u00eds nos pr\u00f3ximos quatro anos.<\/p>\n\n\n\n

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Foto: Michel Souza\/Taco Bell<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

A t\u00edtulo de curiosidade, a Taco Bell, atualmente, contempla 34 lanchonetes em cinco estados (S\u00e3o Paulo, Rio de Janeiro, Paran\u00e1, Goi\u00e1s e Mato Grosso do Sul) e no Distrito Federal. Seguindo o cronograma da marca, a estimativa \u00e9 de que mais seis estabelecimentos sejam abertos, fechando o ano de 2025 com 40 unidades em pleno funcionamento.<\/p>\n\n\n\n

Cobi\u00e7ando brigar pelo protagonismo em meio \u00e0s demais companhias, o planejamento apoia a abertura de pelo menos 30 restaurantes por ano, o que corresponde a uma loja inaugurada a cada 12 dias. Nesse \u00ednterim, os empres\u00e1rios tra\u00e7am a meta de 200 estabelecimentos atuando por todo o territ\u00f3rio brasileiro at\u00e9 2030.<\/p>\n\n\n\n

O que motivou a mudan\u00e7a de gest\u00e3o no Brasil?<\/h2>\n\n\n\n

Em quase uma d\u00e9cada de opera\u00e7\u00e3o no Brasil, a holding de Wizard conseguiu abrir 40 unidades, o equivalente a quatro por ano. Entendendo a necessidade de ampliar o alcance da marca, a decis\u00e3o de mudar o controle de opera\u00e7\u00f5es foi potencializada pelo volume de investimentos que a companhia projeta para os anos subsequentes. <\/p>\n\n\n\n

\u201cA Sforza teve um papel importante de entrada no Brasil, mas foi feito um acordo para que a Yum Brands assumisse a opera\u00e7\u00e3o. Eles cuidavam de tudo e agora vem para nossas m\u00e3os. Vamos ter equipe pr\u00f3pria e administrar todo o neg\u00f3cio. Vamos ter um olhar cada vez mais forte para o Brasil. Foi uma solu\u00e7\u00e3o de ambas as partes que foi ben\u00e9fica para todos. Onde a Yum Brands decidiu entrar na opera\u00e7\u00e3o, passou a crescer de forma mais r\u00e1pida\u201d, explica Tito Barroso.<\/p>\n\n\n\n

Dos 40 restaurantes que a Taco Bell projeta no Brasil at\u00e9 dezembro deste ano, 37 deles est\u00e3o localizados em shopping centers, enquanto somente tr\u00eas s\u00e3o lojas de rua e opera\u00e7\u00f5es com drive-thru. Contudo, o cronograma da companhia projeta mudar o modelo e, em cinco anos, ter 40% das unidades nas ruas, que s\u00e3o maiores e mais lucrativas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Conceituada empresa internacional planeja abrir novas unidades no Brasil e ampliar opera\u00e7\u00f5es nas ruas com a chegada da nova gest\u00e3o<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":21036,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"format":"standard"},"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-21034","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mix"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/correiodoestado.audiencelabs.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21034","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/correiodoestado.audiencelabs.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/correiodoestado.audiencelabs.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/correiodoestado.audiencelabs.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/correiodoestado.audiencelabs.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21034"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/correiodoestado.audiencelabs.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21034\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21037,"href":"https:\/\/correiodoestado.audiencelabs.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21034\/revisions\/21037"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/correiodoestado.audiencelabs.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/21036"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/correiodoestado.audiencelabs.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21034"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/correiodoestado.audiencelabs.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21034"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/correiodoestado.audiencelabs.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21034"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}