{"id":45602,"date":"2026-06-08T07:15:00","date_gmt":"2026-06-08T10:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/correiodoestado.com.br\/mix\/?p=45602"},"modified":"2026-06-05T11:34:38","modified_gmt":"2026-06-05T14:34:38","slug":"fim-da-escala-6x1-e-antecipado-por-rede-brasileira-com-mais-de-25-mil-funcionarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/correiodoestado.com.br\/mix\/fim-da-escala-6x1-e-antecipado-por-rede-brasileira-com-mais-de-25-mil-funcionarios\/","title":{"rendered":"Fim da escala 6×1 \u00e9 antecipado por rede brasileira com mais de 25 mil funcion\u00e1rios"},"content":{"rendered":"\n

O debate sobre mudan\u00e7as na jornada de trabalho ganhou um novo cap\u00edtulo com a iniciativa de uma das maiores redes farmac\u00eauticas do Sul do pa\u00eds. A empresa iniciou testes com a escala 5×2 em parte de suas unidades. A medida ocorre enquanto propostas de redu\u00e7\u00e3o da carga hor\u00e1ria avan\u00e7am no cen\u00e1rio nacional.<\/p>\n\n\n\n

Com mais de mil lojas e cerca de 25 mil colaboradores, a companhia decidiu avaliar na pr\u00e1tica os efeitos da altera\u00e7\u00e3o. O objetivo \u00e9 observar impactos na opera\u00e7\u00e3o, na produtividade e no bem-estar das equipes. A experi\u00eancia come\u00e7ou no in\u00edcio de maio e ainda est\u00e1 em fase de acompanhamento.<\/p>\n\n\n\n

Projeto busca antecipar poss\u00edveis mudan\u00e7as<\/h2>\n\n\n\n

A ado\u00e7\u00e3o do novo formato foi definida antes de qualquer mudan\u00e7a definitiva na legisla\u00e7\u00e3o trabalhista. A dire\u00e7\u00e3o da empresa afirma que pretende compreender os desafios e benef\u00edcios da adapta\u00e7\u00e3o. Dessa forma, a organiza\u00e7\u00e3o busca evitar dificuldades caso novas regras sejam aprovadas futuramente.<\/p>\n\n\n\n

O modelo est\u00e1 sendo aplicado apenas em algumas unidades selecionadas. Por isso, os resultados obtidos ainda n\u00e3o representam toda a estrutura da rede. As informa\u00e7\u00f5es coletadas servir\u00e3o de base para an\u00e1lises mais amplas nos pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n\n\n\n

Segundo os respons\u00e1veis pelo projeto, a experi\u00eancia envolve acompanhamento constante das equipes. O setor de recursos humanos participa diretamente da avalia\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, a percep\u00e7\u00e3o dos pr\u00f3prios funcion\u00e1rios \u00e9 considerada um dos principais indicadores do teste.<\/p>\n\n\n\n

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Cr\u00e9ditos: Valter Campanato\/Ag\u00eancia Brasil<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Impactos na rotina das lojas<\/h2>\n\n\n\n

Por conta do tamanho da opera\u00e7\u00e3o, qualquer altera\u00e7\u00e3o na jornada exige planejamento detalhado. Escalas, reposi\u00e7\u00e3o de pessoal e atendimento ao p\u00fablico precisam ser ajustados. A empresa monitora se o novo formato mant\u00e9m a efici\u00eancia das atividades di\u00e1rias.<\/p>\n\n\n\n

A iniciativa tamb\u00e9m ocorre em meio ao crescimento das discuss\u00f5es sobre equil\u00edbrio entre vida profissional e pessoal. Diversos setores acompanham os debates relacionados \u00e0 carga hor\u00e1ria semanal. Empresas de diferentes segmentos observam poss\u00edveis efeitos de mudan\u00e7as nas regras trabalhistas.<\/p>\n\n\n\n

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