{"id":8574,"date":"2025-09-04T17:30:00","date_gmt":"2025-09-04T20:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/correiodoestado.audiencelabs.com.br\/?p=8574"},"modified":"2025-09-04T09:17:43","modified_gmt":"2025-09-04T12:17:43","slug":"nestle-nao-ficou-satisfeita-apenas-com-a-compra-da-garoto-e-adquiriu-outra-gigante-dos-chocolates","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/correiodoestado.audiencelabs.com.br\/nestle-nao-ficou-satisfeita-apenas-com-a-compra-da-garoto-e-adquiriu-outra-gigante-dos-chocolates\/","title":{"rendered":"Nestl\u00e9 n\u00e3o ficou satisfeita apenas com a compra da Garoto e adquiriu outra gigante dos chocolates"},"content":{"rendered":"\n

Em setembro de 2023, a multinacional su\u00ed\u00e7a Nestl\u00e9 anunciou a compra do Grupo CRM, respons\u00e1vel pelas marcas de chocolate Kopenhagen e Brasil Cacau, em uma transa\u00e7\u00e3o no valor de R$ 4,5 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Ainda que a negocia\u00e7\u00e3o represente uma movimenta\u00e7\u00e3o significativa no setor, ela ainda precisa da aprova\u00e7\u00e3o do Conselho Administrativo de Defesa Econ\u00f4mica (Cade). O \u00f3rg\u00e3o analisa se tal fus\u00e3o poderia prejudicar a concorr\u00eancia no mercado. <\/p>\n\n\n\n

No passado, a Nestl\u00e9 encontrou dificuldades semelhantes quando tentou adquirir a Garoto, uma transa\u00e7\u00e3o barrada por potenciais riscos de monop\u00f3lio. Desta vez, a empresa adota uma postura mais cuidadosa para evitar problemas regulat\u00f3rios e avan\u00e7ar sem obst\u00e1culos.<\/p>\n\n\n\n

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Cr\u00e9ditos: Reprodu\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

Impacto no mercado de chocolates<\/h2>\n\n\n\n

Com mais de mil lojas no pa\u00eds, a adi\u00e7\u00e3o do Grupo CRM \u00e9 um passo estrat\u00e9gico significativo para a Nestl\u00e9. Al\u00e9m disso, a Kopenhagen \u00e9 reconhecida pela qualidade superior de seus produtos, enquanto a Brasil Cacau oferece produtos acess\u00edveis ao consumidor. <\/p>\n\n\n\n

O Cade j\u00e1 deu um parecer preliminar positivo \u00e0 transa\u00e7\u00e3o, afirmando que ela n\u00e3o apresenta riscos de concentra\u00e7\u00e3o que possam comprometer a competi\u00e7\u00e3o. No entanto, a decis\u00e3o final ainda depende de etapas adicionais de an\u00e1lise regulat\u00f3ria.<\/p>\n\n\n\n

Com a aquisi\u00e7\u00e3o, a Nestl\u00e9 planeja continuar investindo na moderniza\u00e7\u00e3o das suas f\u00e1bricas e no desenvolvimento de novos produtos. Estima-se que cerca de R$ 2,7 bilh\u00f5es sejam destinados a essas iniciativas at\u00e9 2026. A empresa n\u00e3o apenas visa consolidar sua lideran\u00e7a no Brasil, mas tamb\u00e9m considera uma expans\u00e3o regional futura.<\/p>\n\n\n\n

Renata Vichi, CEO do Grupo CRM, continuar\u00e1 no comando das opera\u00e7\u00f5es, que permanecer\u00e3o independentes dentro da estrutura da Nestl\u00e9. Com esse arranjo, a expectativa \u00e9 que a unidade triplique de tamanho at\u00e9 2026, abrindo novas franquias em todo o pa\u00eds.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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