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Policial tira mendigo da rua e o ajuda a mudar de vida

Policial tira mendigo da rua e o ajuda a mudar de vida

DA REDAÇÃO

11/06/2014 - 22h30
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Um simples gesto humano pode mudar todo o contexto de uma vida. Isso foi o que o Sub-Tenente da Polícia Militar, José Carlos Moreira dos Santos, demonstrou ao ajudar um mendigo que levava uma vida de miséria e abandono em Água Clara.

Na semana passada ocorreu o reencontro do policial com o ex- alcoólatra e usuário de drogas, Luis Carlos Rodrigues da Costa, de 41 anos, que viveu durante dois anos nas ruas de Água Clara pedindo esmolas e, após ser ajudado pelo PM, conseguiu curar-se. Atualmente ele testemunha a sua comovente história de superação de vida.

Natural de Corumbá, Luis Carlos foi para Água Clara em 2009, após entrar no mundo das drogas e do alcoolismo. Ele conta que se tornou um homem violento, viciado, e isso o afastou da esposa e dos seus filhos. “Andei por várias cidades e vim parar em Água Clara. Levava uma vida de miséria, muitas vezes dormia na rodoviária, meu corpo era todo desfigurado e as pessoas tinham nojo de mim, elas achavam que eu tinha lepra por ter o rosto deformado e me tratavam com muito desprezo”, disse ele.

Como se não bastasse viver embriagado praticamente todos os dias, sua situação chegou a um ponto tão crítico a ponto de consumir até mesmo o etanol (álcool) de posto de gasolina. “Tornei-me um escravo da bebida e como sempre tinha pouco dinheiro, era mais acessível comprar combustível”, contou.

NOVOS RUMOS

Contudo, a vida do mendigo começou a tomar novos rumos no ano de 2010, quando o Sub-Tenente Moreira o encontrou vivendo em situação deplorável, juntamente com mais quatro andarilhos. O policial fazia suas diligências rotineiras em Água Clara, ocasião em que avistou o grupo vivendo em um matagal localizado na saída para Campo Grande, próximo ao posto Cervantes.

Ao ver a situação lamentável que os mendigos se encontravam, Moreira não se absteve em ajudá-los. “Fiquei abismado quando vi a condição de cada um e senti no coração que tinha que fazer algo por eles. Perguntei se queriam mudar de vida e alguns se manifestaram a favor”, comentou o policial.

Três dos mendigos, inclusive Luis Carlos, aceitaram a ajuda e foram encaminhados ao Hospital Municipal. Após receberem cuidados médicos, foram levados para a casa de recuperação de Água Clara, localizada no Núcleo Industrial Barra Mansa, onde a vida de Luis Carlos começara a traçar outro destino.

“Depois de ser tratado no hospital, fui para a casa de recuperação, mas apesar de receber todo o amparo possível, tive vontade de sair de lá. Foi quando Deus me enviou novamente o PM Moreira, ele visitou a casa, conversou comigo e me incentivou a permanecer. Isso fez com que eu continuasse no centro, me recuperasse e me tornasse o homem que hoje sou”, afirmou.

CURA

Após ficar um ano e três meses na casa de recuperação, Luis Carlos estava recuperado e curado. Seu processo de reintegração social se iniciou através do primeiro emprego que ele conseguiu em Água Clara, no Hotel Corrêa, local em que trabalhara e se hospedava. “Depois do primeiro emprego, Deus me abriu várias portas e foi me abençoando cada vez mais. Em seguida trabalhei em um restaurante, comecei a congregar em uma igreja evangélica e a ministrar a palavra do Senhor para os mendigos que vivem na rua, bandidos e pessoas que precisam de uma mensagem, uma mão amiga e uma ajuda como eu tive”, ressaltou Luis Carlos.

E as bênçãos na vida dele foram cada vez maiores, pois Luis ganhou sua esposa e filhos de volta e atualmente moram juntos em Água Clara. Além de ter um serviço registrado na carteira, possui também o seu próprio negócio fazendo reforma de cadeiras, juntamente com seus filhos.

Recentemente Luis Carlos se reencontrou com um dos principais responsáveis pela sua reintegração social. Ao ver o PM Moreira, o ex-mendigo fez questão de abraça-lo e agradecê-lo. “Sou muito grato a Deus por ter usado a vida dele para nos tirar daquela triste situação. Homem de bom coração e que teve uma atitude humana, graças a ele, ao pessoal que me cuidou no hospital naquela época, a todos da casa de recuperação e a tantos outros, que pude ter a oportunidade de ter uma vida digna novamente. Aqueles que se encontram vivendo em miséria como eu já vivi, basta querer sair dessa vida, eu quis e eu venci”, contou emocionado.

Moreira disse que não reconheceu Luis Carlos quando ele lhe abordou. “Ele chegou a mim e questionou se eu sabia quem era, mas não o reconheci porque quando o vi naquela época, morando no meio daquele matagal, mal dava para ver o seu rosto, pois estava todo deformado e com a saúde muito debilitada”, assegurou o policial.

EXEMPLO

Emocionado e com lágrimas nos olhos, o PM abraçou o ex- mendigo e louvou a sua superação de vida. “Que sirva de exemplo para as pessoas que se encontram na mesma situação que ele já esteve. Poder tirar alguém da miséria, do estado de abandono e ver que hoje ele conseguiu vencer na vida, tem um significado tão grande que não tem dinheiro que pague. Isso mostra para a sociedade que o policial não realiza somente o seu trabalho de repreender, mas também proporciona um forte componente social”, destacou Moreira.

A atitude do Sub-Tenente da Polícia Militar Água Clara vem de encontro a dois casos recentes que ocorreram nos EUA e comoveu diversas pessoas pelo mundo. Em um deles, um policial foi flagrado comprando botas e dando a um morador de rua. Outro fato emocionante aconteceu em Nova York, quando outro policial foi fotografado tirando a blusa que vestia e a entregando a um mendigo que estava deitado na rua e passava frio.

São situações como estas que nos mostram como existem sim os policiais de bem, aqueles que não só cumprem o seu dever de servir e proteger, como também demonstram em suas atitudes nobres que ninguém é superior a ninguém, expressando o humanismo que existem dentro de si e cuidando também daqueles que estão inseridos em um contexto de miséria.

(*)Com informação de Portal Agua Clara

INCERTEZAS

Gigante da celulose recua e engaveta projeto de R$ 15 bilhões em MS

No fim de novembro a Eldorado informou que ampliaria o plantio de eucaliptos em 2026 de olho da duplicação da fábrica. Agora, porém, diz que esse aumento não sairá do papel

20/12/2025 16h50

A Eldorado, dos irmãos Batista, funciona em Três Lagoas desde 2012 e existe a previsão de que sua capacidade aumente em 100%

A Eldorado, dos irmãos Batista, funciona em Três Lagoas desde 2012 e existe a previsão de que sua capacidade aumente em 100%

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Depois de anunciar, no final de novembro, que a partir do próximo ano pretendia ampliar de 25 mil para até 50 mil hectares o plantio anual de eculiptos na região de leste de Mato Grosso do Sul, a indústria de celulose Eldorado deixou claro nesta semana que engavetou, pelo menos por enquanto, o projeto de expansão. 

Com o recuou, a empresa, que produz em torno de 1,8 milhão de toneladas de celulose por ano, deixa claro que está adiando a prometida duplicação de capacidade de produção da Eldorado, o que demandaria investimentos da ordem de R$ 15 bilhões US$ 3 bilhões), conforme anunciado em abril do ano passado pelos irmãos Joesley e Wessley Batista, donos da empresa. 

Em entrevista ao site AGFeed, especiliazado em agronegócio, o diretor florestal da Eldorado, Germano Vieira, afirmou que a empresa tem atualmente 305 mil hectares de pantações de eucaliptos na região, mas precisa de apenas dois terços disso para abastecer a fábrica. 

Ou seja, a empresa tem em torno de 100 mil hectares de eucaliptos sobrando e este excedente está sendo vendido ou permutado com a Bracell e a Suzano, que opera duas fábricas do setor na região, em Três Lagoas e Ribas do Rio Pardo. 

Então, caso o comando da Eldorado decida desengavetar repentinamente o projeto da duplicação,  já existe um excedente que seria capaz de abastecer a segunda unidade no período inicial, mesmo que não ocorra o início do plantio extra a partir de 2026, explicou Germano Vieira.

Atualmente são colhidos em torno de 25 mil hectares por ano para abastecer a indústria e o mesmo tanto é replantado, fazendo um giro para que sempre haja florestas "maduras".

São necessários, em média, sete anos para que a planta chegue ao estágio de corte e por conta disso havia a programação de começar o plantio agora (2026) para que houvesse matéria-prima suficiente quando a ampliação da fábrica estivesse concluída. Em três anos é possível fazer a ampliação da indústria, acredita Germando Vieira.  

Uma das explicações para o recuo, segundo a reportagem do AGFeed, é que a Eldorado ainda têm uma série de ajustes financeiros a serem feitos depois que os irmãos Batista conseguiram, em maio deste ano, fechar um acordo e colocar fim a batalha judicial com a Paper Excellence.

Para retomarem o controle total da Eldorado, que funciona em Três Lagoas desde 2012 e havia sido vendida parcialmente em 2017, eles se comprometeram a pagar US$ 2,640 bilhões à canadense Paper, que detinha pouco mais de 49% das ações do complexo industrial.  

Para duplicar a produção, segundo Germando Vieira, serão necessários 450 mil hecteres de florestas. Para chegar a esse montante, a empresa teria que arrendar mais 150 mil hecteres, o que demandaria um investimento da ordem de R$ 180 milhões anuais, já que o arrendamento custa em torno de R$ 1,2 mil por ano por hectare. 

Além disso, somente para o plantio de 25 mil hectares anuais a mais, conforme chegou a ser anunciado, seriam necessários em torno de R$ 220 milhões extras no setor florestal por ano, uma vez que o custo do plantio está na casa dos R$ 8,7 mil por hectare. E isso sem contabilizar os custos com o combate a pragas e combate a incêndios, entre outros. 

No final de novembro, Carlos Justo, gerente-geral florestal da Eldorado, chegou a informar ao site The AgriBiz que 15 mil hectares já haviam sido arrendados para dar início à ampliação do plantiu a partir do próximo ano. 

Preços da celulose

Embora Germano Vieira diga que a demanda mundial por celulose cresça em torno de um milhão de toneladas por ano e por conta disso a Eldorado mantem viva a promessa da duplicação, a empresa pisou no freio em meio à queda nos preços mundiais e ao aumento da oferta. 

Neste ano, o faturamento das três fábricas de Mato Grosso do Sul literalmente despencou. Por conta da ativação da unidade de Ribas do Rio Pardo, que tem capacidade de até 2,55 milhões de toneladas por ano, as exportações de Mato Grosso do Sul aumentaram em 57% nos dez primeiros meses de 2025, passando de 3,71 milhões de toneladas para 5,84 milhões de toneladas. 

Porém, o faturamento cresceu apenas 25,6%, subindo de U$ 2,121 bilhões para U$ 2,665 bilhões. No ano passado, quando a cotação da celulose já não estava nos melhores patamares, o valor médio da tonelada rendeu 570 dólares aos cofres das três indústrias. Neste ano, porém, elas tiveram rendimento médio de apenas 456 dólares, o que representa queda de 20%. 

Em decorrência desta queda nos preços, as indústrias deixaram de faturar em torno de 666 milhões de dólares, ou algo em torno de R$ 3,6 bilhões na moeda local, nos dez primeiros meses deste ano. 

Por conta disso, a Suzano, concorrente da Eldorado, chegou a emitir um alerta no começo de novembro dizendo que os preços internacionais estavam "completamete insustentáveis" e por isso estava reduzindo sua produção em cerca de 3,5%. 

O alerta da Suzano foi feito durante a prestação de contas relativa aos resultados do terceiro trimestre da empresa. E, segundo Leonardo Grimaldi, diretor do negócio de celulose da Suzano, a situação é crítica e “o setor está sangrando há meses”. 

Mas, apresar deste cenário de apreensão, investimentos da ordem de R$ 25 bilhões estão a todo vapor em Inocência, onde a chilena Arauco está instalando uma fábrica que terá capacidade para colocar 3,5 milhões de toneladas de celulose por ano a partir do final de 2027. 

Outra empresa, a Bracell, pretende começar, em fevereiro do próximo ano, em Batagussu, as obras de uma fábrica que terá capacidade para 1,8 milhão de toneladas por ano. Os investimentos previstos são da ordem de R$ 16 bilhões. 


 

MATO GROSSO DO SUL

Em pleno período de chuvas, Hidrelétrica Porto Primavera reduz vazão

Com a barragem mais extensa do País (10,2km), redução segue determinação emitida pelo Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS) e havia sido anunciadano último dia 12, como medida para garantir a "segurança energética" brasileira

20/12/2025 14h14

Usina Hidrelétrica Engenheiro Sérgio Motta, também conhecida como Porto Primavera

Usina Hidrelétrica Engenheiro Sérgio Motta, também conhecida como Porto Primavera Reprodução/Cesp

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Usina Hidrelétrica Engenheiro Sérgio Motta, também conhecida como Porto Primavera, a unidade começou nesta sexta-feira (19) através da Companhia Energética de São Paulo (Cesp) a redução da vazão, para preservar os estoques de água dos reservatórios da bacia do Rio Paraná. 

Com a barragem mais extensa do País (10,2 km), essa redução segue determinação emitida pelo Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS) e havia sido anunciada pela Cesp no último dia 12, prevista para começar ainda em 15 de dezembro, como medida para garantir a "segurança energética" brasileira. 

"O patamar mínimo defluente será reduzido de forma gradual e controlada, passando dos atuais 4.600 metros cúbicos por segundo para 3.900 m³/s, seguindo diretrizes operacionais do ONS", cita a Cesp em nota. 

Além disso, a Companhia frisa que, durante o processo, será mantido o plano de conservação da biodiversidade que havia sido aprovado pelo Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais (Ibama), e teve início em maio deste ano, para monitoramento do Rio Paraná justamente nos trechos da jusante - parte rio abaixo - da Porto Primavera até a foz do Ivinhema. 

Ou seja, entre outros pontos, equipes embarcadas formadas por biólogos e demais profissionais especializados, devem trabalhar como os responsáveis por acompanhar a qualidade da água, bem como a conservação e comportamento dos peixes locais enquanto durar a flexibilização da vazão. 

Importante frisar a redução adotada também ao final de novembro (24/11) e mantida até 1° de dezembro, a partir de quando houve a retomada gradativa aos patamares originais. 

Problemas com a vazão

Em épocas passadas, como bem acompanha o Correio do Estado, o controle da vazão em Porto Primavera já trouxe prejuízo e revolta de produtores que chegaram a culpar a ONS pelas fazendas alagadas por mais de quatro meses em Batayporã no ano de 2023, por exemplo. 

Nessa ocasião, o problema começou com a abertura das comportas de Porto Primavera no dia 18 de janeiro de 2023, com a usina avisando a Defesa Civil de Batayporã da liberação de até 14,7 mil metros cúbicos de água por segundo. 

Sendo a maior vazão desde o começo do período chuvoso, as águas se somaram ainda à liberação dos cerca de 3 mil metros cúbicos por segundo do Rio Paranapanema, juntando em torno de 18 mil metros cúbicos por segundo. 

Na linha cronológica em 2023, o problema dos alagamentos começou no final de janeiro, indo até o mês de abril diante do fechamento das comportas em 31 de março. 

Quando a água já havia recuado, saindo de boa parte dos nove mil hectares alagados, as comportas foram reabertas na terceira semana de abril, com vazão máxima de dez mil metros cúbicos.

Depois, o aumento da vazão para até 13 mil metros cúbicos chegou a alcançar 14,7 mil m³, sendo que antes disso o volume anterior já havia sido responsável por invadir casas de moradores locais pela terceira vez no ano. 

Estimativas da Defesa Civil de Batayporã à época apontaram que pelo menos sete mil animais tiveram de ser remanejados na região por causa do mesmo problema. E, mesmo depois que a água baixar, são necessários de dois a três meses para que o pasto cresça e esteja em condições para alimentar os rebanhos. 

 

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