O empresário Luciano Hang, conhecido como nas redes sociais como o “Véio da Havan”, tem como meta para 2026 ampliar a atuação da rede Havan para 200 megalojas em todo o Brasil. O plano de expansão também prevê o aumento do quadro de funcionários, com a expectativa de alcançar cerca de 25 mil colaboradores nos próximos anos e de ter lojas espalhadas por todos os estados brasileiros.
Já o Carrefour Brasil segue apostando em uma estratégia baseada na diversificação de formatos e na ampla presença territorial para sustentar sua relevância no varejo nacional. A companhia atua em diferentes frentes, combinando hipermercados, atacarejo e lojas de conveniência, o que permite atingir públicos variados e se adaptar a diferentes perfis de consumo.
Com operações distribuídas nos 26 estados e no Distrito Federal, o grupo reúne diversas bandeiras, como Carrefour, Atacadão, Sam’s Club, Carrefour Express, Carrefour Bairro, Nacional e Super Bompreço. Dentro desse cenário, o Atacadão aparece como um dos destaques, graças à forte presença nacional e ao foco em preços mais acessíveis, atraindo tanto consumidores finais quanto pequenos comerciantes.
Havan quer continuar crescimento a nível do Carrefour
Outro ponto que reforça a força da empresa é sua estrutura de pessoal, que ultrapassa 130 mil funcionários em todo o país. Esse contingente garante capilaridade operacional e eficiência na distribuição, além de permitir que a rede mantenha padrões de atendimento e logística em larga escala, mesmo diante de diferentes cenários econômicos.
Além da expansão física, o grupo Carrefour também investe de forma consistente na transformação digital. Plataformas de e-commerce e aplicativos próprios têm ampliado o alcance da marca, oferecendo praticidade ao consumidor e integração entre os canais de venda. Essa combinação entre presença nacional, inovação e variedade de serviços ajuda a consolidar a rede como um dos principais nomes do varejo brasileiro.
