As eleições da Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul acontecerão nesta sexta-feira (10) nas 15 unidades da instituição. São elas: Dourados, Amambai, Aquidauana, Campo grande, Cassilândia, Coxim, Glória de Dourados, Ivinhema, Jardim, Maracaju, Mundo Novo, Naviraí, Nova Andradina, Paranaíba e Ponta Porã.
Cada unidade tem horários diferenciados, porém todas variam em torno das 8h às 20h. Participam da votação os alunos, professos e técnicos administrativo. A apuração será realizada neste domingo (12), e o possível segundo turno será no dia 1º de julho.
O Portal Correio do Estado selecionou as principais propostas das cinco chapas, confira:
Chapa 5 - UEMS para todos - Reitor Dalton e Vice-reitor WIilson
Prioridades
A prioridade será o atendimento de forma emergencial às necessidades de infra-estrutura da UEMS e implantação do conceito moderno de Gestão de Pessoas. Entretanto, acreditamos que a Gestão, enquanto campo do conhecimento científico, não pode ser fragmentada e nem desvinculada da realidade. Então, todos os segmentos da UEMS serão geridos de forma integrada, levando-se em consideração a sua realidade.
Repasses financeiros
O repasse financeiro será administrado de forma participativa e democrática. Não haverá
centralização, para que o direcionamento dos recursos possa ser discutido de forma conjunta com as unidades universitárias e também com os diversos setores que dependem desses recursos. Assim, dentro da legislação do Estado para esse fim, as necessidades de cada segmento serão atendidas com mais propriedade e justiça.
Chapa 6 - UEMS: Orgulho de ser Mato Grosso do Sul – Reitor Laércio e Vice-reitora Zélia
Prioridades
Será uma administração pautada no compromisso com a comunidade acadêmica e com uma gestão democrática, na qual possamos contar com a participação de servidores e acadêmicos. Estaremos atentos ao fortalecimento do tripé que sustenta a Universidade: Ensino, Pesquisa e Extensão. Para isso acreditamos que é de extrema importância a junção de dois fatores essenciais: recursos financeiros e recursos humanos capacitados. Pensando na viabilidade dos recursos financeiros, criaremos uma Assessoria parlamentar da UEMS, que nos auxiliará no envolvimento político para propor e aprovar emendas parlamentares em Prol da UEMS. E, pensando nos recursos humanos capacitados e motivados implantaremos a política institucional de valorização dos servidores.
Repasses financeiros
Bem, pelo que temos acompanhado o grande gargalo da UEMS hoje se chama orçamento. Ocorre uma grande discrepância o repasse que precisamos com o repasse que recebemos. Estudaremos estratégias para solucionarmos essa questão diretamente com o Governo do Estado que é o seu mantenedor. Mas, temos uma certeza: precisamos repensar a UEMS, ou melhor, reestruturá-la. Não podemos esquecer que a UEMS foi criada para atender todo o MS, que é uma Instituição genuinamente sul-mato-grossense e nós temos muito orgulho disso e com certeza o sul-mato-grossense também. De qualquer maneira, o repasse financeiro recebido pela Universidade será administrado de modo inteligente e transparente, pois procuraremos respeitar o PDI da Instituição e todo e qualquer investimento será levado para discussão com os Conselhos competentes.
Não prometemos milagres, mas acreditamos que é necessário um planejamento estratégico
para que a UEMS se consolide e se fortaleça como uma Universidade comprometida com
o desenvolvimento do MS. Quanto à busca por recursos externos, criar-se-á uma assessoria de captação de recursos e inovação tecnológica.
Chapa 7 – União, Ética e Compromisso com o Desenvolvimento da UEMS - Reitor Gilberto e Vice-reitor Roberto
Prioridades
Como foi apresentado em nosso Plano de Gestão: União, Ética e Compromisso com o desenvolvimento da UEMS, para o período de 2011-2015, a administração tem como principio seguir as deliberações emanadas dos Conselhos Superiores, cultuando o espírito democrático e possibilitando a transparência da gestão, tendo como eixo as seguintes ações: • Defender a autonomia da Universidade nas esferas didático-científico, disciplinar, administrativa, financeira e patrimonial;
• Reorganizar o fluxo de trabalho e revisão do Plano de Cargos e Carreira - PCC;
• Buscar mecanismos que garantam a permanência do universitário;
• Elaborar o planejamento estratégico de todas as Unidades;
• Melhorar a infraestrutura da Sede e das Unidades Universitárias;
• Ampliar o processo de capacitação docente e técnico-administrativo.
Repasses financeiros
O exercício administrativo institucional deve primar pela gestão democrática e participativa, o
que inegavelmente nos remete ao respeito e fortalecimento aos conselhos universitários como
instância decisória de distribuição mais equânime dos recursos, independente dos valores
orçamentários a serem executados. Como mecanismo de ampliação dos recursos aportados à instituição, abriremos duas linhas de captação de recursos por meio de editais e/ou criando demanda junto aos setores governamentais e não governamentais. Fomentando a criação e fortalecendo os grupos de pesquisa para captação das mais variadas linhas de recursos para o desenvolvimento do ensino, da pesquisa e da extensão. Também ampliaremos as relações externas, buscando um maio envolvimento da sociedade em geral, dos representantes políticos, necessárias à composição de forças que propiciem um maior aporte de meios necessários à sustentabilidade financeira da Universidade por meio de emendas parlamentares.
Chapa 8 -Nova UEMS - Reitora Angela e Vice-reitora Flávia
Prioridades
Sendo eleita nossa chapa, inicialmente, pretendemos dar continuidade ao Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI 2009-2013), com prioridade às seguintes ações emergenciais: ampliação das propostas de programas de pósgraduação stricto sensu (até 2016 precisaremos ter no mínimo 5 cursos de doutorado); criar mecanismos para uma gestão democrática junto ao governo de estado visando garantir recursos orçamentários que atendam as demandas atuais de custeio e investimento; e especialmente, o atendimento imediato das recomendações emitidas pelos avaliadores do Conselho Estadual de Educação, para garantir a correção dos problemas apresentados pelos cursos avaliados no ano de 2010.
Repasses financeiros
Ainda em 2011, negociaremos com os órgãos relacionados aos poderes executivo e legislativo, para que possamos aumentar o nosso repasse financeiro. Caso contrário, não teremos condições de crescimento. Obviamente, temos muitos problemas que precisam urgente de solução. Para tanto, é fundamental que toda a comunidade acadêmica esteja conosco nessa ação, pois aliados aos órgãos de representação, somos um grupo forte e nos faremos respeitar, inclusive para encontrar meios legais de aumentar gradativamente a
receita recebida pela Instituição. A proposta de nossa chapa é gerenciar as novas oportunidades de recursos. Temos também como meta de incentivar os docentes a participar dos vários editais de projetos com recursos advindos da Capes, Universidade Aberta do Brasil e outros órgãos de fomento. Precisamos ter clareza dos recursos que necessitaremos para honrar com nossos compromissos em 2011, e de uma planejamento real para 2012. As receitas advindas do nosso mantenedor, em muitos casos são insuficientes, pois sempre
trabalhamos como o mínimo, por isso a UEMS passa hoje por alguns problemas estruturais.
Chapa 9 - Somos UEMS – Reitor Fábio Edir e Vice-reitora Eleuza
Prioridades
Acreditamos que a UEMS deve ser reconhecida como uma instituição de excelência na construção e difusão do conhecimento, comprometida com o Estado e a região e com o desenvolvimento da sociedade de modo inovador e sustentável. Quatro são os pontos fundamentais que orientam as nossas propostas: o fortalecimento da UEMS, a gestão pelo aumento do repasse financeiro, a valorização dos seus recursos humanos e o compromisso social da Instituição. Fortalecer a UEMS junto à sociedade significa revelar a qualidade do ensino, da pesquisa e da extensão. Significa a valorização dos seus recursos humanos, a qualificação do corpo de docentes e técnicos administrativos. Significa o melhor atendimento na prestação de serviços públicos da Instituição, e acima de tudo a melhoria das condições de ensino em todos os níveis.
Repasses financeiros
Em primeiro lugar lutaremos pelo aumento dos repasses financeiros da UEMS. O contato com o Governo do Estado deve ser constante, mas sem que isso se caracterize como subserviência. A UEMS precisa fazer parte dos Programas de Governo do nosso Estado. Precisamos melhorar nossas parcerias e articulações em todos os aspectos. A UEMS é uma instituição do poder executivo, que presta serviços à sociedade. A partir do momento que
a UEMS for entendida pelos nossos Governantes (Executivo e Legislativo principalmente) como uma Instituição estratégica para o desenvolvimento do Mato Grosso do Sul e do Brasil, essa realidade de falta de recursos mudará. Novas parcerias com órgãos e instituições estratégicas serão realizadas. Existem muitos recursos disponíveis para serem captados pela
nossa UEMS, e é preciso ter bons projetos e trilhar os caminhos para conseguir alcançá-los.
