Da palavra engajamento pode-se depreender a atitude “de quem sabe que é solidário com as circunstâncias sociais, históricas e nacionais em que vive, e procura, pois, ter consciência das consequências morais e sociais de seus princípios e atitudes” (FERREIRA, 2009, p.753).
Nada mais propício para descrever o que se espera do professor Marcelo Turine e da professora Camila Ítavo, nomeados pelo Presidente da República, Michel Temer, em 25 de outubro de 2016, como Reitor e Vice-Reitora da Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS) para os próximos 4 anos. A posse será em Brasília (DF) e está prevista para a primeira semana de novembro.
Contudo, e como já anunciado durante a caminhada dos dois no período de campanha, eles não conseguirão fazer absolutamente nada sozinhos. Suas propostas projetam não apenas um novo arranjo institucional para a UFMS, como também transformações nas relações existentes dentro da IES. Olhar o futuro, respeitando o passado. Diálogo, descentralização e governança com eficiência.
Mais investimentos para a assistência estudantil. Mais conversa com o setor produtivo, governos e sociedade, assumindo compromissos de advocacy. Fortalecimento do senso de pertencimento efetivo à UFMS. Mais cultura e esporte para a comunidade acadêmica. Incentivo à criatividade, à ciência, à tecnologia, à inovação, à internacionalização e à comunicação como alicerces para mudanças na prática acadêmica e na gestão administrativa.
E para que isso tudo se concretize, as atitudes engajadas deverão emanar de todos. Dos alunos diante das atividades de ensino, pesquisa e extensão que lhes serão propostas, dos técnico-administrativos que precisarão otimizar suas tarefas e seu tempo e dos docentes durante o processo de ensino-aprendizagem como sinônimo do comprometimento e da responsabilidade social inerente à profissão.
Mas um alerta se faz importante. Não se deve confundir engajamento com militância cega, sectarismo, radicalismo ou partidarismo político. Este pensamento estereotipado do profissional ou cidadão engajado, ou sua relação com a militância política tem muita conexão com a ditadura militar e se estendeu quando da transição democrática do Brasil, no fim dos anos de 1970 e início dos anos de 1980. Àquela época, assumir um posicionamento político-social ou comprometer-se com determinada causa significava muito mais do que cumprir com as obrigações profissionais ou cidadãs: era uma maneira de atuar na redemocratização do país, o que agradava a alguns e desagradava a muitos outros.
Nos dias atuais, o engajamento é outro. A proposta desta nova gestão é fomentar a consciência de que a cada membro da comunidade acadêmica cabe uma parcela de responsabilidade no processo de transformação da UFMS num lugar bom para se conviver, estudar e trabalhar. Com tolerância, respeito e humildade.
O indivíduo que se preocupa com a sociedade ao seu redor, com a qualidade das suas ações e da sua linguagem e a influência de seu discurso, pode ser compreendido como alguém engajado, consciente de seu papel social. Neste contexto, a atuação de alunos e servidores responsáveis e comprometidos com a realidade atual presume um engajamento com a UFMS e demonstra sensibilidade à problemática socioeconômica e política que nos envolve a todos, ao mesmo tempo, e será determinante para a caminhada, pelos próximos 4 anos, rumo à uma UFMS cada vez mais inovadora, empreendedora, eficiente, transparente e humana.
