Em uma situação hipotética, em que todas as obras inacabadas estivessem concluídas, ainda restaria mais dificuldades para o poder público: mantê-las em operação
O prefeito de Campo Grande, Marcos Trad (PSD) terá de lidar durante todo o seu mandato, com herança maldita deixada por seus últimos três antecessores: mais de uma centenas de obras inacabadas. Basta circular por todas as regiões da cidade para a verificar a existência de muitas delas, que servem para incontáveis propósitos, todos negativos: criadouro do mosquito transmissor de doenças como dengue, zika e febre chikungunya, esconderijo de criminosos e local para usários de entorpencentes. Sem qualquer iluminação artificial, estas construções não concluídas também aumentam a insegurança para quem mora perto delas.
Conforme reportagem publicada nesta edição, o desafio do prefeito será grande. São nada menos que 154 obras que custarão R$ 442 milhões para serem concluídas. Este valor, vultuoso, que equivale, por exemplo, a mais de quatro meses de folha salarial de todos os servidores do município é só a ponta do iceberg do problema. Em uma situação hipotética, ideal e distante, em que todas estas construções estivessem concluídas, ainda restaria mais dificuldades para o poder público: mantê-las em operação.
Veja por exemplo, o caso de um centro de educação infantil (Ceinf). Há alguns entre estas obras incabadas. O funcionamento de uma creche destas, dotadas de professores, recreadores, merendeiras, zeladores e guardas patrimoniais, custa muito mais que os alguns milhões de reais aplicadas em sua obra física.
Se o município não tem os R$ 442 milhões para concluir todas as obras paralisadas, é muito fácil deduzir que também não terá os recursos necessários para manter todos estes novos prédios públicos em plena operação. A constatação nos remete a falta de responsabilidade e de planejamento dos três últimos gestores. A julgar pelas construções inacabadas espalhadas pela Capital, percebe-se que o interesse dos últimos prefeitos era muito mais relacionado com os efeitos de marketing que o lançamento destas obras causaria (ou casou) e com as vantagens de se obter recursos federais para a construção, do que propriamente com o funcionamento destas novas repartições públicas.
Obras inacabadas devem ser concluídas, claro. Até para não sacramentar o desperdício de dinheiro público. O que o prefeito Marcos Trad e sua equipe deverá fazer antes de retomá-las é avaliar a utilidade delas. Pode ser o caso de alteração da finalidade de um destes prédios públicos em construção, ou mesmo a substituição de estruturas antigas e decadentes por edifícios novos e mais seguros. O importante é buscar a eficiência no uso do dinheiro público, algo que, todos sabemos, não está sobrando.
Diante deste retrato do abandono espalhado por toda a zona urbana de Campo Grande, fica a lição não só para o prefeito atual, mas para os futuros gestores do município e chefes do Poder Executivo de outras esferas, como a estadual. Sempre quando se fizer um projeto para uma nova obra, é necessário mensurar não apenas o custo da edificação e da conclusão das instalações, mas também deve-se ponderar os gastos que este novo empreendimento irá gerar durante seu funcionamento.
