Reconhecemos a importância de iniciativas como as aulas de futebol e de balé, mas elas não devem ser o pilar da administração pública da Capital.
A falta de novas ideias faz uma pessoa, ou uma instituição, parar no tempo. O famoso ditado popular que afirma que “em time que está ganhando não se mexe” é uma estratégia suicida, um comportamento que não produz resultados e, por isso, ficou para trás. Até porque os times que estão perdendo – na intenção de se tornarem os que estão ganhando – se mexem, e muito. Em administrações públicas, a necessidade de apresentar novos projetos, de fazer a diferença no cotidiano da população, deve ser algo constante.
Praticamente um princípio. É isso que se espera, por exemplo, da equipe do prefeito Marcos Trad (PSD), na Prefeitura de Campo Grande.
A atual gestão municipal caminha para um ano e meio de trabalho, e a pergunta a ser feita é: quais os projetos, que tiveram origem nesta administração, que já começaram a ser implementados? O esforço para enumerá-los foi grande e também foi difícil encontrar alguma iniciativa de grande relevância para este rol. Isso não significa, porém, que não existam obras em andamento em Campo Grande.
Ontem mesmo, conforme reportagem publicada nesta edição, tiveram início as obras do programa Reviva Centro, na Rua 14 de Julho. Primeiramente, será trocada a rede de esgoto, ação que deve prejudicar o tráfego de veículos na região central. Também não é preciso nenhum esforço para saber que o projeto para revitalizar as principais ruas da Capital surgiu durante a administração de Nelson Trad Filho (irmão do atual prefeito), que se encerrou em 2012.
Cabe destacar que é importante executar alguns projetos antigos (desde que continuem atuais), até porque muitos deles são necessários. Um exemplo são as obras de correção da erosão da Avenida Ernesto Geisel, nas margens do Rio Anhanduí. O trabalho está em andamento e é uma pena que não esteja previsto para todo o trecho em que o asfalto da via está cedendo.
Não ter lançado grandes projetos durante sua administração não significa, porém, que o prefeito Marcos Trad esteja parado. Ele sempre participa de eventos e, quase todos os dias, tem pelo menos um para ir. Tem sido assim, por exemplo, com o Núcleo de Oficina de Ballet, iniciativa para ensinar a dança a alunos da Rede Municipal de Ensino em parques e escolas da cidade. Trad está sempre presente, seja participando de formaturas, seja entregando roupas às crianças, seja tirando fotografias com os pais.
Assim como faz com o balé, faz com as escolinhas de futebol espalhadas por vários bairros de Campo Grande. Um outro projeto do prefeito, um ônibus adaptado para oferecer banho diário aos moradores de rua, ainda não foi colocado em prática, mas a expectativa é de que seja concluído no segundo semestre. Recentemente, lançou campanha para coibir esmolas para pedintes nos cruzamentos. Não anunciou, porém, nenhum reforço de atendimento, ou reforma no Centro de Triagem do Migrante (Cetremi).
Reconhecemos a importância de iniciativas como as aulas de futebol e de balé. Mas elas não devem ser o pilar de uma administração pública. Quando aparecem mais do que as ações que atingem mais pessoas, como projetos de educação, saúde e trânsito, é sinal de duas coisas: ou há carência de investimento nessas outras áreas, ou esses pequenos eventos são ações de marketing.
