Ser dono do próprio negócio, trabalhar para si mesmo, ser empresário! Este, com certeza, é o sonho de nove em cada dez pessoas que conheço. Muitos têm milhares de ideias todos os dias, mas nenhuma sai do papel. Alguns tiveram êxito e hoje colhem frutos do sucesso. Outros já se arriscaram, mas, infelizmente, voltaram a ser assalariados e desistiram do sonho. Abrir empresa virou hobby!
Na maioria dos casos, provavelmente foram “infectados pelo vírus” totalmente espalhado aos quatro cantos do Brasil: o empreendedorismo. Empreender virou sinônimo de ser empresário, o que não é necessariamente uma verdade. Empreendedorismo virou moda e, ainda, sinônimo de risco, o que também é totalmente errado. E mais: “ser empreendedor é fácil, é só saber mexer em planilhas eletrônicas”. Grande engano.
Na minha visão, ser empreendedor é estar sempre incomodado com o lugar-comum, o mais do mesmo, a rotina do dia a dia. Você pode ser empreendedor no seu trabalho, com carteira assinada e tudo mais, na faculdade, na escola, nas atividades do lar, etc. Empreender não significa ter de abrir uma empresa. Porém, caso queira, tudo bem. Contudo, antes de fazê-lo, você tem de saber se está pronto para ser um empresário.
Ao abrir uma empresa, oriunda de uma grande ideia ou grande experiência, seria como se você fosse o gerente de operações dela. Até aí, tudo bem, pois “são os olhos do dono que engordam o gado”. Mas é exatamente agora que começa o problema. Fazer, vender, comprar não é tão difícil, pois são atividades operacionais, exigem experiência, não precisam de muito planejamento, já que o empreendedor sabe tudo do negócio dele. Mas administrar, gerir esses recursos são ações que passam longe do papel do empreendedor iniciante.
Agora, quando o empreendedor detém esse conhecimento de gestão e administração é que ele pode se tornar um empresário de verdade. Lidar com clientes, fornecedores, contatos, reuniões, tudo isso é o papel de um empresário, que, muitas vezes, não pode nem deve se envolver na operação da empresa.
Caso o empreendedor não esteja disposto a se comprometer com essas funções e também não possa investir em um profissional que cuide com eficiência dessas atividades, é a hora de contratar um bom consultor, que é um profissional capacitado que poderá cuidar da gestão de sua empresa, deixando o empreendedor apenas cuidando da área operacional, ocupação principal.
