É preciso que muito mais que os juros baixos, mas a ampliação do número de pessoas capazes de financiar imóveis nestas novas condições
Não foi somente a mudança do perfil de gestão na área econômica a grande novidade do ano de 2019. O ano tem sido profícuo em conceitos que muitos podem classificar como rupturas. Antigos modelos – de contratos, de negócios, de organização do sistema público e de finanças – que eram adotados há décadas estão sendo transformados. Muitos já não se mostram suficientes diante do desafio imposto pela última crise econômica (que ainda produz efeitos): o de voltar a crescer e estabelecer a normalidade.
A medida que o fim de 2019 se aproxima, está ficando cada vez mais claro que o conceito de normalidade que caminhamos depois de superar a crise será diferente da normalidade de outrora. As regras – para o bem ou para o mal – mudaram de forma abrupta, e caberá à sociedade adaptar-se a elas. A primeira grande regra alterada e que está em vias de promulgação é a previdenciária. Assim que a emenda constitucional aprovada na semana passada entrar em vigor, homens e mulheres só poderão se aposentar com idades mínimas. O governo espera economizar com os aportes que faz na Previdência, conseguir espaço para voltar a investir e melhorar o cenário macroeconômico.
Retomada de investimento, diga-se de passagem, é o caminho para que o País deixe, de uma vez por todas, a crise econômica que ganhou grandes proporções a partir de 2016. Um dos pontos essenciais para que a prosperidade volte às ruas é o fortalecimento de setores estratégicos, como o da construção civil, por exemplo. Nesta área, as regras também já foram alteradas. Os indexadores foram trocados, os juros caíram e o crédito aumentou. Agora, bancos e construtoras estão à espera de clientes para adquirir imóveis, novos ou não, e movimentar o setor.
A construção civil, cabe lembrar, é estratégica por seu poder distributivo. É uma das poucas a empregar trabalhadores de todos os níveis de escolaridade – dos mais baixos até o mais alto – e de setores diferentes, de engenheiros a corretores de imóveis e trabalhadores do setor bancário. Como afirmamos, os recursos já estão disponíveis, e a guerra dos bancos para aplicar baixas taxas de juros já teve início. Nesta edição, mostraremos que grandes incorporadoras que atuam em Campo Grande se preparam para intensificar o lançamento de novos empreendimentos: prova da confiança de que o ambiente de negócios melhorará.
O governo, no cenário macroeconômico, vai trabalhando bem com a pouca margem de investimento que está em seu poder. Impedido de fazer grandes investimentos (não há dinheiro arrecadado sobrando, tampouco clima para aumentar impostos), os juros baixos e o alto volume de crédito represado nos bancos – públicos e privados – são os catalisadores de uma aposta de crescimento longe das políticas tocadas diretamente pelos governos.
Para que tudo isso se encaixe, só falta um grande passo a ser dado, e deste, novamente, dependerá o governo federal. É preciso criar maneiras de distribuir melhor a renda e aumentar o acesso ao crédito já disponível. Se não for ampliado o volume de pessoas aptas a adquirir produtos de alto valor agregado, como imóveis, por exemplo, ficará difícil ver o otimismo da queda dos juros se concretizar na forma de dinheiro circulando no mercado.
