Parece até “Vale a Pena Ver de Novo”, mas não é. Em 2023, empreendedor que não planejar seu negócio não vai deixar apenas de atingir metas, mas vai correr um sério risco de quebrá-lo de vez. Acabou a era do vamos dar um jeitinho, ou simplesmente vamos “empurrando com a barriga”.
Quem não tiver clareza sobre os resultados que precisam ser atingidos e o que precisa ser feito para chegar lá, pode dar adeus à vida de empreendedor.
E o problema é que voltar a ser empregado não parece ser um bom negócio. Após dois anos de pandemia da Covid-19, as empresas já sinalizam retomadas, mas aberturas de vagas de trabalho em massa ainda estão longe de acontecer.
E vamos combinar: vida de empreendedor pode gerar ganhos bem maiores e uma liberdade única. Mas para isso é preciso querer ter sucesso e saber como chegar lá, afinal, para cada necessidade que você tem, a internet lhe apresenta ao menos 10 opções de solução em alguns segundos.
E, então, como você pretende se sobressair? Reconheça: seu negócio precisa de um planejamento para 2023!
Você sabia que a falta de planejamento é o motivo número 1 da quebra de micro e pequenas empresas, segundo consultorias de negócio? E isso porque os empreendedores fazem do planejamento um monstro – e, claro, a maior parte dos gurus de negócios, marketing e vendas não faz questão de mudar esse pensamento.
Mas vamos combinar: planejar é muito simples e requer apenas fazer a si mesmo algumas perguntas. Com as respostas, você passará a ter um norte para o seu negócio. O resto é mão na massa.
Eu entendo que um microempreendedor fique com medo quando se depara com termos como: objetivos, metas, mercado, concorrência, público-alvo, geolocalização, análise Swot (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças), estratégias macro e micro, persona, plano de ação, análise orçamentária, canais, ferramentas de controle, cronograma de ações e por aí vai.
Com apenas cinco passos você consegue delinear o rumo da sua empresa, e o resultado será um caminho mais suave até o resultado que precisa alcançar.
Afinal, ninguém quer ter de criar uma ideia mirabolante todo dia para fazer seu negócio sobreviver. Além de desgastante, a vida do empreendedor já tem muitos altos e baixos para lidar. Preparado para organizar seu negócio?
Anote e responda essas cinco perguntas:
- Quanto você quer faturar e quanto pretende lucrar em 2023?
- Para quem você precisa vender para atingir sua meta financeira?
- O que posso fazer, mês a mês, a mais ou diferente para vender mais do que vendi em 2022?
- Em quais canais de comunicação devo investir para atrair clientes?
- Quais indicadores devo controlar para saber se meu negócio vai indo bem?
Respondendo essas cinco perguntas, você saberá o que precisa alcançar e como fará isso. O restante é um processo de melhoria contínua. Você testa, analisa o resultado e melhora o processo. Por fim, tenha essas respostas no seu campo de visão diário. Afinal, quem não é visto, não é lembrado, certo?
