O CEO global do Nubank, David Vélez, declarou que um dos maiores erros da instituição em seus 12 anos foi a compra da Easynvest, realizada em 2021. Na época, os juros no Brasil estavam muito baixos e muitos investidores migravam para a renda variável, o que motivou a decisão de entrar rapidamente nesse mercado.
Vélez afirmou que houve uma pressão interna para que o banco estivesse presente nesse setor, o que acelerou o processo de aquisição. A integração dos sistemas das duas empresas se mostrou mais difícil do que o esperado.
Vélez comentou que a complexidade da fusão afetou o funcionamento da área de investimentos e que, se pudesse voltar atrás, teria construído essa operação internamente. A escolha pela compra da Easynvest foi motivada pela necessidade de oferecer produtos de investimento rapidamente, mas a execução encontrou desafios técnicos e operacionais não previstos inicialmente.
Impactos do cenário econômico
O contexto econômico também influenciou os resultados da operação. Com a elevação dos juros após a aquisição, muitos investidores retornaram para opções de renda fixa, reduzindo a procura pelos produtos oferecidos pela Easynvest. Vélez mencionou que essa mudança no comportamento do mercado não havia sido totalmente prevista na época da compra.
O CEO destacou que a decisão de adquirir a Easynvest foi feita em um período de “corrida para equities”, quando a demanda por investimentos em ações era elevada. A estratégia inicial visava aproveitar essa movimentação, mas os fatores externos, como a mudança na taxa de juros, alteraram o cenário rapidamente.
A integração entre os sistemas das duas empresas exigiu ajustes complexos e levou mais tempo do que o planejado, afetando diretamente o desempenho da operação de investimentos do Nubank.
